同じ会議で複数回、時間を区切ってブレインストーミングをすることはよくあります。
このブレインストーミングですが、提唱したのは米国の A・F・オズボーン(Alexander F. アレックス・F・オズボーンという人物によって考案されました。 くだらなくても、バカバカしくても、とにかく量を出すことです。
豊富に弁当メニューを載せてます。
全員の視界に入っていれば、常にこの 4つのルールを再認識することができ、ブレインストーミングを円滑に進めることができるからです。 , 脚注 [ ] []. 数日前に、会議の参加予定者に「テーマ」を発表する。 ファシリテーターが勝手に判断して、出てきたアイデアを排除しないようにしましょう。
1もちろんいいアイデアなんてそう簡単に出るものではないので、しょうもないアイデアの方が多いのが当たり前です。
可能な限り異なる立場の人を集めるように気をつけましょう。 おそらくブレインライティングの隣に自分のアイデアを書いた紙を渡すということで他者評価の不安がまだ出てしまうことが原因と推測できます。
17まずはホワイトボード、無い場合は模造紙とペンを用意しておきましょう。 質よりもまず量にこだわる また、質と量で言えば「量」を重視します。
多すぎても少なすぎても、進行には適当ではないからです。
その後、ブレインストーミングの手法は全世界に広まり、今日までながく使用されています。
それとメモ帳か付箋、筆記用具を参加人数分だけ用意します。
さらに、Windows、Mac、またはLinuxで実行できます。
11期: 参加ミュージシャン [ ]• アイデアを組み合わせる アイデアがある程度出てきたら、 既存のアイデアを組み合わせて問題解決できないか考えてみましょう。
19限度もありますが、たとえ話が脱線したとしても否定せず、まずは発言しているメンバーの話を聞く雰囲気を作っていくことが大切です。 ブレインストーミングの目的は、沢山のアイデアが出て初めて達成されます。